El propietario de la fábrica de muebles, Carlo Giorgetti, siempre se opuso a las tradiciones: "Empieza a hacer lo que quieras y convence al mercado de que esto es lo que necesitas".
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Entrevista preparada: Natalya Sedyakina
Diario: H (54) 2001
A primera vista, no hay nada extraordinario en él: un hombre de negocios ordinario. Cuando comienza a hablar, queda claro: sabe muy bien lo que quiere. Carlo tiene una voz baja, una gesticulación bastante aguda, no italiana. Dicen de él que es un déspota, que es prácticamente imposible trabajar con él. Sin embargo, ningún diseñador en toda la historia de la fábrica de GIORGETTI ha dejado la empresa y nunca ha trabajado para nadie más.S: ¿Cuándo viniste a la empresa? - Muy temprano. Yo, para mi felicidad o desgracia, no estudié en absoluto. No porque no pudiera, sino porque no quería. Tengo una llamada "conciencia informal". Tenía 14 años cuando comencé a trabajar. Pero en cierto momento, todavía me daba cuenta de que tenía que estudiar y, a la edad de 17 años, fui a la escuela nocturna. Y en 18-19 años, ya era miembro de pleno derecho del equipo de la fábrica.S: ¿Cómo reaccionaron tus padres a tu renuencia a aprender? - Por un lado, lo lamentaron, por otro lado, no pudieron evitarlo. Porque dije: "Si me mandas a estudiar más, me iré de casa por completo". Ahora entiendo que esta fue la cosa más triste que mi padre pudo escuchar de mí entonces. Pero, por otro lado, tal giro en mi destino resultó ser en vano: después de unos años, cuando mi padre murió repentinamente, yo mismo tuve que tomar el volante, y para ese momento ya podía hacer todo.S: ¿Pareces una persona muy fuerte? - Hubo un momento en que dijeron que yo era un verdadero dictador. Pero mi personaje no era eso desde el principio. No puedo decir eso también "dulce", pero muy diferente. ¿Por qué me convertí en un dictador? Porque siempre iba contra las tradiciones, contra la corriente. Y cuando haces todo en desafío, todo lo que te rodea es hostil. Y así, cuando tuve una idea, no había nadie alrededor que la apoyara. Cuando te quedas completamente solo, te vuelves más fuerte.S: Por lo tanto, el diseño del producto se basa en evolutsionnosti ... "Creo que sí". Hay dos opciones para entrar al mercado. Lo primero es producir lo que el mercado requiere. La opción más fácil. Y el segundo es comenzar a hacer lo que quiera y convencer al mercado de que esto es lo que necesita.S: ¿Y cómo logró convencer al mercado de que sus productos son "los mejores"? - Tuve suerte, creo. La buena suerte es un gran problema. Tuve la suerte de encontrar personas que entendieron el concepto de la empresa y pudieron implementarlo. Lo más difícil en mi vida fue encontrar a tales personas. Mi tarea siempre ha sido hacer un producto que sea diferente de todos los demás y que aprendan exactamente como producto de GIORGETTI. Para hacer esto, fue necesario entender a quién confiar el desarrollo de proyectos.S: ¿Cómo encontraste a tales personas? - De nuevo, desde el "opuesto". Teníamos que encontrar personas que no tuvieran absolutamente nada que ver con el mundo de los muebles y el mundo de los interiores. Pero - arquitectos, con una alta cultura profesional. Los verdaderos arquitectos solían ser personas que sabían cómo construir, que sabían pintar, que hacían una escultura: ése es un verdadero arquitecto, no uno que sabe cómo hacer hermosas fotografías. Y entonces pensé que cuando vaya a estas personas, algo nuevo resultará, algo interesante. Y la primera persona con la que comencé a trabajar fue Scalarri, un famoso artista y arquitecto. Luego vino Krier. Y cuando hablé con uno de ellos, me preguntó: "¿Qué quieres? No entiendo de qué estoy hablando. Nunca dibujé esas cosas". Y respondí: "Eso es exactamente lo que quiero. Vine a ti, porque no sabes cómo hacerlo. Así que hazme, dibuja". Literalmente llegó a la rabia y comenzó a hacer algo sin pensar. Y así nació una filosofía completamente nueva.S: ¿Cómo conseguiste mantener a los diseñadores en tareas tan difíciles? - Era un verdadero dictador, una persona demasiado seria y desagradable ... Pero no estaba tan en la ducha. Y cuando encontré personas que hablaban mi idioma, yo era feliz. Creo que soy uno de los pocos que descubrió cómo trabajar con el personal. Todas las personas en GIORGETTI deben estar seguras de lo que están haciendo. Por lo tanto, teniendo tanta confianza, siempre trabajarán conmigo. Cada semana vamos a discutir diferentes temas. Sucede que ni siquiera digo una palabra: nuestras relaciones de trabajo han sido acordadas y establecidas durante mucho tiempo.S ¿Por qué crees que tus diseñadores nunca han trabajado para otras fábricas ?: - Buena pregunta, al punto, por así decirlo. Ahora mismo, un joven diseñador de 26 años de edad quiere liderar a un gran competidor. Pero por lo general esto no sucede. Porque aquellos que están tratando de elegir "mi" diseñador son, por regla general, personas de mentes no muy grandes. No tienen ideas propias. Sin coraje Porque incluso para “educar” a una persona, se necesita cierto coraje y riesgo. Hasta la fecha, no he sacado a una sola persona de otra fábrica y no he despedido a una sola persona. Si sucedió que alguien se fue, entonces él se fue solo. Para que el diseñador trabaje con usted con placer, es hermoso, debe tener un cierto sentimiento con él, por así decirlo. Y es muy importante que una persona tenga una "conexión cercana" con usted. No puedo imaginarme a Scalarri para ir a otra fábrica, donde existirían los mismos principios, para obtener la misma libertad ... Realmente nos entendemos, este es el secreto. Lo que hago ,. Y luego, siempre soy honesto con mis arquitectos. Si no me gusta algo, solo digo que no sirve de nada, hay que hacerlo de manera diferente.S: ¿No da miedo estar en tal estado, “sin competidores”? Esta es una gran responsabilidad ... - Una pregunta muy interesante. Hubo un tiempo en que tuve miedo. Porque, efectivamente, mi camino elegido conduce al aislamiento. Vas por el camino que nunca ha ido nadie. Y, ante todo, tenía miedo de "guisarme en mi propio jugo", es decir, de no desarrollarse. Y entonces, no tenemos producción en masa. Tal es nuestra especificidad, y ciertas dificultades están relacionadas con ella. Una gran industria necesita una gran cantidad de productos, y esto establece una tarea muy específica para el diseñador: tengo una máquina de este tipo, necesito muebles de tal o cual dimensiones, con ese precio. Para mí, nuestro trabajo está asociado más con la actividad de un taller grande que con una fábrica, pero con un taller que trabaja con las tecnologías más avanzadas. Esto es muy importante para mí. Resulta que tienes que invertir mucho en automóviles, casi tanto como un fabricante en serie. En este caso, tenemos una estrategia completamente diferente, que es imposible de repetir. Nos las arreglamos para asegurarnos de que incluso si alguien copia nuestras ideas, las copia de todas formas mal. Y seguimos ganando. Y cuando estuve convencido de esto, avancé audazmente y dejé de temer esa soledad que había temido antes.Entrevista con el diseñador GIORGETTI Chi Wing Lo leída en la revista "Salon-Interior" N11 (56) 2001